АНДРЕЙ ВЕБЕР
"Культура Счастья - это не про пиковые переживания, это про наши ментальные и поведенческие стратегии, внутренние убеждения и установки, компетенции и навыки, которые делают нас счастливыми или эффективными в долгосрочной перспективе. Ключевой фокус современного HR - благополучие и вовлеченность персонала. Сделайте своих сотрудников счастливыми, они сделают счастливыми ваших клиентов и акционеров."
Андрей Вебер - основатель проекта Культура Счастья, генеральный продюсер International Day of Happiness Russia, Happy Work Forum, Happy Camp, Форум Поддержки, Форум Устойчивости и других well-being проектов. Executive-коуч первых лиц, генеральный директор консалтинговой компании FirstGull, издатель и главный редактор FirstGull Coaching Review, первый президент ICC Russia chapter, лауреат премии Leadership Coaching Awards Russia.
С кем я работаю в рамках этой программы?
Первое лицо / владелец
Если вы операционно управляете крупным или средним бизнесом.
HRD / вице-президент
Если вы непосредственно разрабатываете и реализуете стратегии работы с людьми.
Топ-руководитель
Если вы управляете большим подразделением в рамках корпорации.
Корпоративная культура в компании - это продолжение культуры первого лица. Невозможно или сложно запускать программы Культуры Счастья (вовлеченности и благополучия персонала), если сам руководитель не чувствует себя счастливым или проявляется для топ-команды токсичным. Именно поэтому важно начинать развитие с самого себя, иначе эффективность ваших инвестиций в классические программы wellbeing и corporate culture будут намного ниже возможных. Все начинается с вас...
Андрей Вебер
Основатель проекта Культура Счастья
Ключевые этапы работы
Эффективный горизонт работы - 1 год.
1
Аудит
Оценка текущего состояния, внутреннего, касающегося личных стратегий и внешнего, касающегося восприятия заказчика + уровня благополучия / вовлеченности компании. Регулярный чекинг после.
2
Постановка долгосрочных целей
Выбор горизонта работы и разработка стратегиии и тактики по ключевым направлениям:
- личное развитие
- развитие топ-команды
- развитие всей компании
3
Личный коучинг
Регулярные развивающие встречи, рефлексия полученного опыта, оперативное стратегирование, выявление запроса на индивидуальную траекторию развитие, поддержка в принятии решений.
4
Образовательная программа
Прохождение необходимых и согласованных с заказчиком образовательных / развивающих программ (онлайн и оффлайн) для повышения уровня компетентности, усиления сильных и нивелирования слабых сторон.
5
Внешние коммуникации
Расширение репертуара управленческих стилей управления и коррекция внешних коммуникаций с целью повышения эффективности работы с топ-командой и трансляцией ключевых принципов / ценностей на всю компанию.
6
Программы Культура Счастья
Разработка и внедрение системных корпоративных программ, по увеличению уровней благополучий и вовлеченности персонала с привлечением внешних подрядчиков и на базе своего корпоративного университета / методического центра.
Основатель Happy Culture / Культура Счастья
Основатель коучинговой компании FirstGull
Мы живем в удивительное время, когда люди наконец-то начали осознавать, какое сильное влияние оказывает на все сферы деятельности их психологическое и эмоциональное состояние. Слова депрессия и стресс вдруг стали общеупотребимыми.

Между тем, Всемирная организация здравоохранения сравнивает депрессию с эпидемией, охватившей все человечество. Депрессия уже вышла на первое место в мире среди причин неявки на работу, на второе – среди болезней, приводящих к потере трудоспособности. Каждые 40 секунд в мире происходит самоубийство, причем от 45 до 60% всех самоубийств на планете совершают больные депрессией. За последние три года в моем окружении покончили жизнь самоубийствами двое знакомых, это были внешне успешные люди.

Согласно исследованиям ключевых факторов, влияющих на продуктивность, Watson Wyatt: 72% сотрудников не дают нужных результатов из-за эмоционального истощения, 59% сотрудников непродуктивны из-за личных и семейных проблем, 57% не приходят на работу ввиду незапланированных забот, 49% сотрудников на работе думают не о работе. Общемировой кризис и карантин только ухудшил эти показатели.

Мы создали проект Культура Счастья для того, чтобы поддержать людей в формировании новых привычек, ментальных стратегий, большей осознанности и трансформации поведения с целью профилактики физического, психического, социального здоровья. Здоровье — это состояние благополучия, в котором человек максимально эффективно и гармонично реализует свои способности, может противостоять обычным жизненным стрессам, продуктивно работать и вносить вклад в свое сообщество.

Миссия проекта Культура Счастья продвижение лучших мировых и российских практик благополучия, поддержка первых лиц и компаний в повышении своей эффективности через человекоцентричные практики.

Ссылка на личную страницу и био здесь >>>
Эксклюзивные форматы
Camino Portugese / Ingles
Интенсивная трансформационная программа для небольшой группы первых лиц или топ-команды от 4 до 30 дней (под заказ) в Испании/Португалии.
Подробнее
Aware habits
Индивидуальная краткосрочная программа в течение одного-двух месяцев для осознанной перепрошивки своих привычек.
Подробнее
Share coaching
Эксклюзивный формат сопровождения клиента в формате теневого коучинга (самые важные встречи, переговоры, выступления).
По запросу
Resilience programs
Тренировка и усиление навыков жизнестойкости / устойчивости для топ-команды и сотрудников в формате онлайн.
По запросу
(С) Happy Culture