РАСПИСАНИЕ ЗАЛ "Диалог" ; 10 декабря Время; Тема; Описание

10:00 - 10:15; Торжественное открытие форума; Андрей Вебер (Культура Счастья) и Александр Дудоров (Imper Group) 10:15 - 10:45; Выступление-провокация. Анастасия Мизитова (Энергия HR); Культура Cчастья и благополучия - устойчивый тренд или модный хайп? 10:45-11:45;Культура Счастья первых для первых - откровенный диалог с СЕО ведущих компаний. Алексей Горячев (YPO Moscow) - модератор, Сергей Иванов (Эфко), Дмитрий Пронин (Healthy Food), Вадим Мамонтов (RussiaDiscovery), Максим Рогожко (Оптиком); Первые лица - это люди, которые реально формируют ценности и принципы работы в своём бизнесе. Корпоративная культура компании всегда продолжение культуры первого лица. На панельной дискуссии мы узнаем, как понимают Культуру счастья для себя первые лица? Как разделяют личное и корпоративное счастье? Насколько они счастливы и от чего зависит их личное счастье? Насколько счастливы люди, которые работают в их бизнесах? В чем они видят проявление Культуры Счастья в своей компании, что они для этого сами делают? Какой образ идеальной компании живет в их головах и сердцах, к чему они стремятся? Как они видят развитие HR-функции в компании с точки зрения формирования культуры счастья и благополучия сотрудников? 11:45-12:00; Кофе-брейк 12:00-13:00; Счастье как ключевая компетенция сотрудника, чиновника, руководителя. Федор Шкуров (Росреестр) - модератор, Татьяна Дьяконова (МинЭк), Руслан Вестеровский (ЦБР), Павел Лукша (Сколково), Ирина Зарина (SHL), Валентина Ватрак (Мегафон); Согласно многочисленным исследованиям счастливые сотрудники более эффективны, чаще инвестируют в своё развитие, проактивны и вовлечены, меньше болеют, быстрее адаптируются в условиях VUCA, лучше решают творческие задачи. Вместе с этим тема счастья в бизнесе и государстве табуирована. Мы часто слышим - счастьем занимайтесь в свободное от работы время. В рамках панели мы разберемся, насколько сейчас нужен бизнесу и государству счастливый сотрудник, руководитель, чиновник и обсудим вопросы: Какая сейчас модель компетенций лидерства сейчас востребована? Какие части модели «отвечают» за счастье? Что именно мы измеряем? Какие компетенции отсутствуют в модели и почему? Кто такой счастливый сотрудник, руководитель, чиновник и чем он отличается от обычного? Как выбранная модель компетенций "уживается" с корпоративной культурой? Как развивать (чему учить / учиться) чтобы развивать навык быть счастливым? Насколько российский работодатель сегодня готов к интеграции Культуры лидерства и Культуры счастья? 13:00-14:00; Обед 14:00-15:00;Как проекты КСО формируют Культуру Счастья в компании? Татьяна Бачинская - модератор, Анна Захарова (Юнилевер), Светлана Ивченко (НорНикель), Иван Кухнин (Делойт), Елена Серегина (МТС), Наталья Морозова (Неделя Устойчивого Развития); Тренд последих лет - люди выбирают компании, которые осознанно и системно занимаются социальными программами, развивают корпоративное волонтерство, инвестируют в социальные проекты. Таким образом, функция КСО становится одним из важнейших и серьезных инструментов по работе с вовлечённостью персонала. Исследования показывают, что люди, которые занимаются благотворительностью или волонтёрством, участвуют в социальных проектах, более благополучны. На нашей панели мы разберемся, как КСО формирует культуру счастья и благополучия в компании, и ответим на вопросы: Какие задачи ставит бизнес для своих программ КСО? Как программы КСО влияют на вовлеченность персонала? Как оцениваются программы КСО с точки зрения благополучия сотрудников? Какая связь между уровнем развития КСО и эффективностью персонала? Как современному эйчару начать применять инструменты КСО в своей практике? Как программы КСО влияют на HR-бренд компании?Какие лучшие практики КСО есть на российском рынке? 15:15-16:15; Как пережить цифровую трансформацию и остаться счастливым? Павел Лукша (Сколково) - модератор, Анастасия Тоток (Presence Institute), Ольга Киселева (Мегафон), Татьяна Кожевникова (FIFA), Юлия Сушкова (Русские машины); Современные технологии являются сегодня одним из ключевых драйверов развития компаний. Все активно принялись заниматься цифровой трансформацией бизнеса. Вместе с этим исследования отмечают, что эти же самые технологии не делают людей счастливее и благополучнее, скорее, наоборот, о чем нам говорит статистика. Они опираются на старые алгоритмы и системы прошлого, по факту воспроизводя сами себя и не ориентированы на развитие. Это приводит к тому, что у сотрудников растет уровень стресса, развивается абсентеизм и презентеизм, люди реально вдолгую перестают быть эффективными. На нашей панельной дискуссии мы обсудим вопросы: Как сделать так, чтобы современные цифровые технологии позволяли создавать пространство, поддерживающее благополучие человека? Какие технологии, которые работают с нашим сознанием, психикой, физическим состоянием уже используются и их можно внедрять у себя в компании? Каким будет рабочее пространство цифрового человека будущего через 10-15 лет? Как выдержать золотую середину между мгновенной эффективностью и долгосрочным созданием среды, делающей человека счастливым и результативным? Как проводить цифровую трансформацию с человеческим лицом? Каким образом мы можем создать организацию нового типа? 16:15-16:30; Кофе-брейк 16:30-17:00; Best practice от Сбербанка. Елена Кудряшова (Сбербанк); Как строить Культуру счастья и благополучия от Калининграда до Владивостока 17:00-18:00; Счастье в разных корпоративных культурах от красного до бирюзы. Татьяна Ананьева (MACS), Елена Лурье (РЕСО-Гарантия), Нина Ляшкова (Альфа банк), Наталья Шабалина (Action), Елена Попова (Чайхона №1 братьев Васильчуков), Егор Дондэ (Leoni); Какого цвета счастье в бизнесе? Когда говорят о счастье сотрудников, то часто в голове возникает образ компании бирюзового уровня или близкой к нему. Неужели миллионы человек, которые работают в наиболее распространённых в нашей стране культурах красного (власти) и синего (бюрократии) типа, обречены? Или у каждого свое счастье? Счастье стабильности или счастье свободы: что выбирают люди? Поговорим об особенностях разных культур и работающих там людей. О том, что для них делают компании, на что есть запрос и как происходит развитие людей и компаний в контексте счастья в бизнесе. 18:00-19:00; Фуршет, нетворкинг

РАСПИСАНИЕ ЗАЛ "Мир"; 10 декабря Время; Тема; Описание

10:45-11:45;Тренды wellbeing в мире. Опыт международных HR-премий от создателей. Гоар Ананян (WOW!HR); Как работают со счастьем персонала в России и мире. Обзор кейсов и трендов. Что такое Культура Счастья сотрудников? Как измеряют счастье и как с ним работают в разных странах мира? Производительность труда VS счастье сотрудников. Есть ли разница? 12:00-13:00; Культура счастья и благополучия разных поколений XYZ. Как строить Культуру счастья в мультипоколенческой среде? Евгения Шамис (Sherpa S Pro); Счастье у каждого человека свое. А вот понятия и модели успеха одинаковы внутри одного поколения не только в России, но и во всем мире. И кардинально различаются у разных поколений. Как попасть в модели успеха поколений Икс, Миллениум (Y) - тех, кто уже есть на работе? Как подготовить компанию к будущему - попасть в модели и образы успеха Хоумлендеров (Z). Мы обсудим типичные ошибки компаний в работе с поколениями, чтобы не тратить зря деньги и время, выбирать правильные подходы. 14:00-15:00; Помогите мне измениться! Как с помощью обратной связи перейти от Культуры Страха к Культуре Счастья? Юлия Чухно (executive-коуч); Зародившийся в лоне теории систем и кибернетики термин «обратная связь» за несколько десятилетий очень прочно обосновался в лексиконе управленцев. О том, что правильно организованная обратная связь в организации может творить чудеса, рассказывают в книгах и на многочисленных семинарах, но практика применения такой обратной связи для многих руководителей, их коллег и подчиненных продолжает оставаться сложной. И местами даже страшной. Особенно в тех организациях, где господствует культура домыслов и страха. На этом практикуме мы развеем распространённые мифы об обратной связи, изучим, как аккуратно обращаться с этим обоюдоострым инструментом, и разберёмся с помощью нейробиологии, как сделать обратную связь действенным средством трансформации отношения к жизни, к людям и к изменениям. Будем при помощи партнёрской обратной связи делать страхи, напряжение и раздражение союзниками Культуры Счастья 15:15-16:15; Как построить Культуру Счастья в компании? Бирюза, холакратия, социократия - куда податься? Сергей Бехтерев (Правила Игры); Тренды организаций будущего, которые изменят нас всех в следующие 10 лет: От «работу работать» к реализации своего предназначения. От безразличия к вовлеченности. От ответственности начальника (Executive) к самоуправлению. От контроля к доверию. От инфантильных подчиненных к взрослым сотрудникам. От начальников к помощникам. От чувства вины к целостности. Разберемся вместе, как создать и прожить этот переход? 16:30-17:30; Развитие Культуры Счастья через формирование и управление сообществами. Анна Гаан (Компот); Мастерская по комьюнити будет полезна для HR директоров и специалистов по КСО и внутренним коммуникациям, руководителям по развитию HR бренда. Результат: понимание "зачем?" и с чего начать создание корпоративного сообщества и пошаговый план реализации.

РАСПИСАНИЕ ЗАЛ "Личные практики"; 10 декабря Время; Тема; Описание

10:45-11:45; Мировые практики управления ресурсными состояниями. Елена Наумцева (Intend); Управление ресурсными состояниями (УРС) – это новая грамотность в современном технологическом мире, перегруженном информацией и переменами. Осознанность и управление собой указывается в 63% источниках компетенций будущего, как значимая группа компетенций [Harvard Business Review, 2018]. Ресурсные состояния – это состояния, позволяющие более продуктивно выполнять профессиональную деятельность и вести благополучный образ жизни. Управлять ресурсным состоянием означает уметь распознавать, моделировать, проживать максимально полно, переключать, удерживать (в случае необходимости), выходить и прерывать его. УРС – это новый тренд или мейнстрим? Какие подходы есть в этом поле? Каковы свежие тренды? Какие технологические решения в области управления ресурсными состояниями есть уже сегодня? Эти и другие вопросы мы рассмотрим в ходе мастер-класса. 12:00-13:00; Позитивный тайм-менеджмент. Мария Хайнц (Германия); • Тайм-менеджмент известен всем работникам, которые хотят больше успевать. Эффективность на работе является одним из важнейших факторов успешности, но, как оказалось, не единственным. Новые исследования выявили, что по-настоящему процветают те люди и организации, которые уделяют внимание факторам благополучия. Именно они позволяют человеку быть вовлеченным в свою работу, получать от нее удовольствие, долго не терять в ней смысла, оставаться здоровым и энергичным. • Факторы благополучия, такие как витальность, позитивные эмоции, смысл, позитивные отношения, вовлеченность и другие, не являются сложными в изучении, но применяются не всеми. Получается, как со здоровьем, - мы обращаем внимание на него, когда что-то начинает болеть. Но если на работе у человека что-то начинает «болеть», то это негативно отражается на его результатах, клиентах, отношениях с коллегами, он может начать искать новую работу и покинуть фирму. Именно поэтому нужны превентивные меры и умение включать в ежедневную рутину работу над факторами благополучия. А чтобы не забывать о факторах благополучия, нужно включить их в распорядок дня и превратить в удобную для себя рутину, которая не требует больших энергозатрат. В этом могут помочь техники тайм-менеджмента, применяемые с позитивным подходом, – позитивный тайм-менеджмент. • Эмпирически доказано, что одним из самых эффективных факторов благополучия являются позитивные эмоции (Ebner M. Positive Leadership, 2019). Их осознанное применение на работе повышает лояльность клиентов, удовлетворенность работников, увеличивает продуктивность, уменьшает конфликтность между коллегами. Позитивные эмоции являются естественной энергетической подзарядкой для работников в течение дня, поэтому важно принимать их, как пищу – регулярно. На мастер-классе Мария Хайнц расскажет об основных позитивных эмоциях, о том, какие преимущества они дают при осознанном применении их на работе, и поделится наиболее простыми и эффективными техниками позитивного тайм-менеджмента для того, чтобы находить на них время в течение рабочего дня. 14:00-15:00; Йога смеха. Дмитрий Ефимов (Yoga Laughter Russia); Йога смеха - один из самых эффективных инструментов в борьбе с эмоциональным выгоранием и стрессом. В этом году Дмитрий совместно с РГСУ провел эксперимент в сети магазинов Перекресток. Всего за месяц с помощью производственных смехозарядок индекс счастья сотрудников увеличился на 30%. В ходе своей мастерской он даст практические и очень эффективные упражнения и методики, которые помогают противостоять стрессу, и их с легкостью можно применять в повседневной жизни. Кроме этого, он проведет практическое занятие, и вы на себе сможете ощутить состояние радости после занятия Йогой смеха. 15:15-16:15; Трансформация лидерства: от контента к процессу или как создавать пространство диалога в компании? "В тени Огненного дерева" Александр Дудоров (ImperGroup); Есть красивейшее чудо природы - Огненное дерево, растущее в Азии и Африке. Когда наступает период цветения, вся крона покрывается яркими цветами. Это божественно. Это привлекает толпы туристов, а местные жители любуются и устраивают пикники. Но есть и еще одно наблюдение - крона дерева настолько густа, что под деревом ничего не растет. Под кроной дерева постоянная тень. Лидеры, великие лидеры часто отбрасывают такую же тень, в которой не вырастает никого и ничего. Мы поговорим о трансформации лидерства, о трансформации от "Я к Мы" и далее "от Мы к ВЫ". Как создавать развивающее пространство? Как дать место диалогу? Пространство, в котором растут идеи, пространство в котором растут люди. Работающие инструменты и лайфхаки, которые вы сможете начать применять в этот же день. 16:30-17:30; Эмоциональный интеллект лидера. Мастерская Леонида Кроля; Счастье, как высшая форма чувств, начинается с хорошего контакта с самим собой. Когда встречаются наши реакции на внешние события, ответы на постоянные чувства внутри (независимые от внешнего) -тут и наступает равновесие и наиболее продуктивное состояние. Увидим и обсудим конкретные кейсы. В режиме летучего коучинга и здесь - сейчас переживаний.

РАСПИСАНИЕ ЗАЛ "Бизнес-игры"; 10 декабря Время; Тема; Описание

10:45-11:45; Игра "Тренажер мышления". Ольга Носова, игропрактик ;Тренируем продуктивное состояние. Игра охватывает все области жизни: бизнес, карьеру, деньги, отношения, творчество, отдых, здоровье. Вы осознаете свои модели мышления. Увидите взаимосвязь между эмоциями, убеждениями и своими решениям. Эмоциональный интеллект и управление своим продуктивным состоянием - наглядно и через игру. После игры у участников остается очень понятная и практичная модель управления своим эмоциональным состоянием, которая поможет быть всегда в ресурсном состоянии на работе и в личной жизни. 12:00-13:00; Игра "Я молодец". Ольга Корелина, игропрактик; Культура обратной связи начинается с себя. Эффективный сотрудник - сотрудник уверенный в себе и своих силах. Если человек чувствует свою неуспешность, его мотивация, а как следствие производительность снижаются. Он перестаёт верить в себя и стараться что-то сделать и изменить. Как ему помочь повысить самооценку? Игра помогает формировать культуру достижений, работать с эмоциональным выгоранием, ценить свои и чужие успехи. Также игра поднимает настроение и раскрывает потенциал сотрудников. 14:00-15:00; Игра "Универсум". Людмила Джерих, игропрактик, фасилитатор; Как совместить личные и рабочие цели? Игровая коучинговая методика УниверсУм® – мощный инструмент для проработки глубинных желаний и ограничивающих убеждений, выявления ресурсов и быстрого достижения целей. Методика применяется в организационных сессиях для таких вопросов как: cтратегическое и тактическое планирование, выявление проблем бизнеса и поиск решений, создание сильной команды, определение приоритетов, формирование корпоративной культуры. 15:15-16:15; Игра "Счастье в деятельности". Ольга Шувалова, игропрактик; Приглашаем вас поисследовать ваши внутренние источники энергии, помогающие найти свое состояние Счастья в деятельности и не только.В основе игры лежит авторская модель Филиппа Гузенюка "7 источников энергии в работе" для раскрытия вашего внутреннего потенциала. Игра дает возможность сделать остановку в сумасшедшем, стремительном мире, чтобы посмотреть, где я сейчас, в чем мой ключевой ресурс и, главное, как легко и в удовольствие начать движение к цели, при этом сохранив баланс во всем, будь то семья, работа и просто Жизнь. Игра дает ответы на любые вопросы, помогает легко и с азартом прояснить Цели и прописать действия для движения к результату. Посмотрите на ваши цели через Игру. 16:30-18:00; Игра "Historia: основа осознанности и счастья сотрудников". Артём Мушин-Македонский, сторителлер; Культура общения начинается с историй. Каждый участник откроет для себя сторителлинг и работу с историями не как фишку оратора, а как способ развивать осознанность, сплачивать команды и решать различные задачи бизнеса — от обмена лучшими практиками до улучшения продаж, от трансляции ценностей до закрепления компетенций. В ходе мастер-класса участники опробуют авторский инструмент «Колода Сторителлера», который позволяет находить свои истории, слышать их смыслы, структурировать их и рассказывать для трансляции идей и ценностей.